中国体育如何迈向产业春天?美国体育三巨头给出答案

2019-04-20 06:05  来自: 网络整理

  根据估算,美国每个电视转播订阅用户每月支付45美元的电视转播费用,其中有6.04美元支付给ESPN。

  而同期美国体育产业主要由体育服务消费所贡献,围绕体育用品、体育赛事、休闲健身和场馆建设所展开。体育用品(包括运动鞋服、运动器材)占比42.0%,围绕职业体育赛事的消费(包括门票等比赛日收入、体育广告赞助、授权商品)占比18.6%,休闲健身消费(包括运动健身、体育培训)占比15%,体育场馆建设投资占比12.1%。

  据中商产业研究院数据,2012年-2016年我国体育行业产值和增加值五年年均复合增长率分别为18.94%和19.87%,增长十分迅速,2017年我国体育产业总规模突破2万亿。

  CAA为他们的客户提供全球范围内的体育项目电视转播权管理、为大型企业产品做营销活动、为体育物品销售做整体营销战略策划、体育场管理以及授权项目,并帮助他们的客户得到新的赞助商等。

  近年来,随着国家政策的促进和资本的加持,中国体育产业向更广阔的空间发展,特别是与互联网的深度结合,为体育产业的快速发展注入了强劲动力。

  但就当前现状而言,我国体育人口仅占总人口的34%,而人均体育消费只有全球平均水平的十分之一,可见我国体育产业整体上仍处于起步阶段,相比发达国家仍有巨大的增长空间。

  三是高科技引领。ESPN十分注重在其体育传媒生态中引入高科技,保证极佳的用户体验。首先建构强大的传媒基础设施,例如ESPN已经实现了全平台的光纤传输,无论是电视、电脑还是手机,ESPN的节目永远是流畅的高清图像水准;其次是在转播过程中注重加入个性化元素,更多的拍摄角度,以及对顶级明星的跟随拍摄,让本来同质化的赛事本身带上了ESPN的独特印记;最后是特别注重赛后的可视化数据分析,让观众可以深度回顾分析赛事,培养铁杆用户,这些铁杆用户是ESPN最忠实的追随者和口碑转播者。

  来看下图,AEG的体育娱乐生态保证了旗下场馆的利用效率。通过多元化市场开发,AEG让体育场馆摆脱了单一的租金模式,其收入来源除了组织体育比赛和其它娱乐活动的场租和门票分成外,还有广告赞助、餐饮等服务业收入,其中餐饮收入可以占到三成左右。

  随着中国经济的持续稳定发展,居民的服务型消费比重会越来越高,体育消费会日益成为国人的刚需,可以说中国的体育产业蕴藏着巨大潜力。近期,随着政策红利的进一步释放,市场参与主体的商业模式进一步创新,参照美国的体育产业成长路径,中国体育产业的春天就在前方不远的地方。

  因此,从我国体育产业总体规模来看,增长十分迅猛,前景一片光明。

  国内体育行业现状和转型方向



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